创执行工作新路径，力争新年新局面

湖北省黄石市下陆区人民法院在2016年底，认真总结执行工作经验教训，乘司法改革之际及最高人民法院提出在两到三年内基本解决执行难的工作目标，在当前办案人员不足，案件量剧增及案件执行难度大的状况下，积极整合人员力量，备战2017年度。本院一改过去人人办案，精力分散，相互牵连，案件质量欠佳，工作效率不高，人员情绪低落的老式工作模式，建立了《团队调整及分案机制》等相关制度，不断创新思路，力争打开执行工作新局面，从2017年1月3日起实行执行员额法官及辅助人员分工责任的派遣式执行工作模式，即将执行实施人员分成两大块，分兵作战，各个击破。一块是组织两个执行团队，每个团队配备四人，其中一名员额法官，两名辅助人员，一名书记员（系内勤），所有案件分配到员额法官名下，每件案件由员额法官全面掌控、统览全局，按照工作派遣单派遣辅助人员外勤工作，派遣书记员内勤工作。做到任务明确，责任到人，确保案件质量，提高执行效率。员额法官依据每件案件汇集材料决定案件措施及案件能否结案。一块是设案件保全团队，有三名审判辅助人员组成，由院各审判团队对其派遣财产保全任务，保全团队对审判团队负责，立足审判团队案件的快审快结，采取统一集中执行，统一汇总网报，统一标准归档。通过对该执行模式的确立，充实了执行力量，明确了分工责任，解决了人员分类权责利不相匹配的问题，执行团队所有人员都信心十足，情绪高涨，心情舒畅地接受新模式，表示在新的一年里努力司职行责。

二〇一六年十二月三十一日